參觀工地有感

為了切實提高我公司建筑施工安全生產(chǎn)文明施工管理水平，在9月28日下午公司組織我們參觀正在建設(shè)中三個項目1.衢州市市政建設(shè)開發(fā)有限公司的制管廠技改項目和年產(chǎn)6萬噸瀝青混凝土攪拌站技改項目；2.東港八路項目為 H-12地塊廠房及配套設(shè)施建設(shè)項目；3.環(huán)嘉集團衢州循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園項目。

參觀學(xué)習(xí)的時間雖然不長，但安排緊湊，我感受很深，受益匪淺。通過本次參觀學(xué)習(xí)，我自己深受啟發(fā)，作為一名建筑企業(yè)工作二十多年的老員工，深刻領(lǐng)悟到無論在管理模式、科技水平、文化理念，還是創(chuàng)新意識、發(fā)展意識上都是日新月異，都是值得我們不斷學(xué)習(xí)的，促進自身管理綜合水平不斷提高。

一、思路決定出路。首先必須要有明確的目標(biāo)和思路，工作時要條理清晰。面對公司產(chǎn)業(yè)日益多元化，生產(chǎn)經(jīng)營轉(zhuǎn)型升級的大好時機，公司以開拓創(chuàng)新的理念面對競爭殘酷的市場，衢州市市政建設(shè)開發(fā)有限公司的制管廠技改項目和年產(chǎn)6萬噸瀝青混凝土攪拌站技改項目效益和成本之間是相輔相成的，增加成本投入，必將會減少效益的收入，從短期效益方面來說，是不劃算的；但是長遠去看，從公司能夠降低材料成本，提高中標(biāo)概率，從社會效益、政治影響和企業(yè)信益方面來講，是值得的。

 二、生產(chǎn)管理的責(zé)任心，通過對東港八路項目為 H-12地塊廠房及配套設(shè)施建設(shè)項目施工現(xiàn)場的參觀學(xué)習(xí)，切實地感受到了我們和他們的差距所在；陪同的施工人員引經(jīng)據(jù)典，鋼筋的搭接長度，錨固要求，墊塊尺寸等等張嘴即來。施工現(xiàn)場工作做得好與不好，管理者的管理起了決定。我們要多自我反省，做任何事情要先從自身找原因，不要怕承擔(dān)責(zé)任，不要怕麻煩。大家要多學(xué)習(xí)專業(yè)知識，規(guī)范及相關(guān)政策法規(guī)。

三、注重“人”的作用，合理利用公司提供的人員配置資源，把項目配備成一個功能齊全的團隊，各司其職，人盡其能。環(huán)嘉集團衢州循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園項目中公司土建一級建造師陳亞軍在環(huán)嘉項目部主管施工進度和安全，在技術(shù)，質(zhì)量，安全，材料，預(yù)算等方面相互配合，相互合作，保證項目目標(biāo)的順利完成。大家為公司創(chuàng)效益，做到人人頭上有責(zé)任，個個身上有指標(biāo)，力爭完成經(jīng)營指標(biāo)任務(wù)，跟上公司發(fā)展的步伐，盡快適應(yīng)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。

公司要求各施工項目部都必須按標(biāo)準(zhǔn)化工地要求執(zhí)行，是順應(yīng)時代和行業(yè)發(fā)展的需求，相信我們公司會做得更好，更強，更大，會是一個更具有競爭力的建筑企業(yè)。在這樣一個競爭力十足的公司工作，我深知，只有不斷地向身邊的每一位同事，前輩，專家學(xué)習(xí)，鞭策自己并充實能量，才能提高自身素質(zhì)與專業(yè)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與公司同進步、同發(fā)展，在實踐中鍛煉成長，在鍛煉成長中再學(xué)習(xí)。