3月14日晚，公司全體員工在四樓會(huì)議室進(jìn)行2016年度部門指標(biāo)簽約儀式。

　　2015年初公司推行事業(yè)部改革舉措，經(jīng)過一年來的實(shí)踐檢驗(yàn)，事業(yè)部改組在拓展業(yè)務(wù)市場、加強(qiáng)項(xiàng)目管理和員工學(xué)習(xí)成長方面都取得了良好的效果。因此公司今年將繼續(xù)推進(jìn)并深化事業(yè)部運(yùn)營體系，在春節(jié)后即開始了事業(yè)部指標(biāo)設(shè)定和分解工作。一個(gè)月來，通過對生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)、區(qū)域市場情況、內(nèi)部資源情況的全面分析，并進(jìn)行了數(shù)輪的討論修改，最終確定了事業(yè)部2016年度指標(biāo)。事業(yè)部年度總指標(biāo)確定后，根據(jù)區(qū)域市場和人員配備，將總指標(biāo)分解給各事業(yè)部，由各事業(yè)部圍繞財(cái)務(wù)指標(biāo)、客戶指標(biāo)和管理指標(biāo)三大指標(biāo)，分別按照時(shí)間和市場進(jìn)行分解，再結(jié)合指標(biāo)統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)及提成獎(jiǎng)勵(lì)方案，最終匯編成各部門的年度目標(biāo)責(zé)任書。

　　首先由公司總經(jīng)理鄭榮忠和事業(yè)部副總經(jīng)理張松濤進(jìn)行事業(yè)部年度總指標(biāo)簽約，接下來由鄭總分別和保障部、財(cái)務(wù)部和行政人事部負(fù)責(zé)人簽訂各部門年度目標(biāo)責(zé)任書，之后由事業(yè)部副總經(jīng)理張松濤代表公司與各事業(yè)部分別進(jìn)行簽約。

　　在簽約之前，將各部門目標(biāo)責(zé)任書內(nèi)容向全體員工進(jìn)行了宣貫，使每一位員工都清楚本部門今年所要承擔(dān)的各項(xiàng)工作指標(biāo)以及部門對個(gè)人的學(xué)習(xí)成長要求。

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