1月26日上午9時(shí)，公司2013年度總結(jié)會(huì)議準(zhǔn)時(shí)召開(kāi)。會(huì)議在MV短片《時(shí)間都去哪兒了》中拉開(kāi)序幕，MV中“時(shí)間都去哪兒了，還沒(méi)好好感受年青就老了，時(shí)間都去哪兒了，還沒(méi)好好看你眼睛就花了……”感人至深的歌詞還縈繞在大家耳邊之際，會(huì)議主持人適時(shí)的引導(dǎo)：時(shí)光飛逝轉(zhuǎn)眼又是一年，每個(gè)人擁有的時(shí)間并不是想象中那樣漫長(zhǎng)，再除去不可自由支配部分外，可供我們掌握的時(shí)間是這樣短暫。我們公司以及每一位員工都應(yīng)該對(duì)以往作好梳理和總結(jié)，在以后的工作中吸取經(jīng)驗(yàn)、改進(jìn)不足，把時(shí)間利用得更好、更有意義。?

　　為落實(shí)年初“目標(biāo)管理”中確定的指標(biāo)完成情況，本年度工作總結(jié)按部門(mén)進(jìn)行，先由部門(mén)員工總結(jié)一年來(lái)個(gè)人的工作情況，再由部門(mén)負(fù)責(zé)人按照部門(mén)年度目標(biāo)計(jì)劃表中財(cái)務(wù)指標(biāo)、管理指標(biāo)、客戶指標(biāo)和時(shí)間任務(wù)量對(duì)本部門(mén)一年來(lái)的工作情況進(jìn)行總結(jié)，對(duì)部門(mén)一年來(lái)指標(biāo)完成、部門(mén)成績(jī)、工作失誤、部門(mén)間協(xié)調(diào)、員工學(xué)習(xí)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面進(jìn)行全面梳理匯報(bào)。之后由其他部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)員工對(duì)該部門(mén)一年來(lái)工作情況和總結(jié)情況提出點(diǎn)評(píng)和意見(jiàn)建議。所有參會(huì)員工按照不同的權(quán)重對(duì)進(jìn)行總結(jié)的員工和部門(mén)進(jìn)行評(píng)分。

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?　　部門(mén)總結(jié)完成后，由總經(jīng)理應(yīng)明對(duì)照公司年度目標(biāo)計(jì)劃表，向全體員工匯報(bào)公司一年來(lái)各方面指標(biāo)的完成情況，分享完成指標(biāo)成功的做法、分析未完成指標(biāo)的原因，并對(duì)各部門(mén)全年的工作情況分別進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。

　　總結(jié)完成后，根據(jù)評(píng)分表按權(quán)重綜合計(jì)算，以得分高低，評(píng)比出年度優(yōu)秀主管一名、優(yōu)秀員工三名。

?　　最后，由董事長(zhǎng)鄭榮忠為會(huì)議作總結(jié)發(fā)言，鄭董在發(fā)言中指出，從今年的總結(jié)會(huì)的組織形式和發(fā)言內(nèi)容中，很高興又看到了公司每一位員工的進(jìn)步，每一位員工即使成長(zhǎng)一小步，公司就能成長(zhǎng)一大步。之后鄭董又為大家分析講述了企業(yè)運(yùn)行的五大要素，激勵(lì)廣大員工要注重自身學(xué)習(xí)，在今后的工作中按照“五項(xiàng)管理”要求，更好的推動(dòng)自身和企業(yè)的共同成長(zhǎng)。