2月11日，公司全體員工在四樓大會議室參加公司2014年度總結(jié)大會。會議由副總經(jīng)理龔時輝主持，在宣讀了總結(jié)會議程、評分辦法等事項，并向全體員工宣讀了本年度高管及部門考核得分情況后，首先由各部門負(fù)責(zé)人向全體員工匯報本部門全年工作工作及指標(biāo)完成情況。

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　　之后各部門員工進(jìn)行個人工作總結(jié)，由考核小組按不同權(quán)重分別進(jìn)行打分。各部門員工根據(jù)既定的總結(jié)要求，結(jié)合自身工作實際，對一年來的工作情況進(jìn)行了認(rèn)真的總結(jié)，對部門及公司現(xiàn)狀作了細(xì)致分析，對個人及部門新一年的工作做了計劃。

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　　總結(jié)之后，根據(jù)各部門推薦的優(yōu)秀員工候選人、年度特殊貢獻(xiàn)獎候選人，由考核小組進(jìn)行打分評比，薛家美等6人因出色的工作被評為2014年度優(yōu)秀員工，工程管理部、行政人事部因研發(fā)基地建設(shè)及園林綠化資質(zhì)晉升的順利完成被評為年度特殊貢獻(xiàn)獎。

　　在最后的總結(jié)發(fā)言中，董事長鄭榮忠指出，公司2014年取得的成績是巨大的，一年來，小湖南農(nóng)林公司水梔子種植基地及東出口苗木基地兩處基地初具規(guī)模，城市園林綠化一級資質(zhì)、地基和基礎(chǔ)增項資質(zhì)順利審批，建造師引進(jìn)達(dá)成目標(biāo)以及公司新生力量的加入，業(yè)務(wù)區(qū)域的拓展，新辦公場所的搬遷，老辦公樓的改造，省標(biāo)化、“衢江杯”的取得，企業(yè)股份制改造完成等重大事項都得到了落實和推進(jìn)。但也存在公司整體規(guī)劃不夠明確、管理思路不夠一致、部門負(fù)責(zé)人能力不夠全面、部分個人思想與公司發(fā)展方向不一致等問題。但是從這一年來的情況，看到了公司蓬勃的活力和年青的心態(tài)，鄭總表示很欣慰我們有一顆年青的心引導(dǎo)我們前進(jìn)，要求大家要用善良去養(yǎng)心和養(yǎng)身。

　　2014年度的考核總結(jié)，進(jìn)一步落實了年度目標(biāo)責(zé)任書和數(shù)字考核體系，更加直觀、真實的反映了公司、每一個部門、每一位員工的工作情況，為新的一年制定工作計劃、推進(jìn)工作開展打下了扎實的基礎(chǔ)。