7月3日上午,浙江朗尊建設(shè)集團有限公司2022年中工作總結(jié)會在數(shù)控中心會議室順利召開。
全體員工起立,一起激情澎湃的朗讀《企業(yè)文化三十條》和《企業(yè)文化核心》18-6字真言。
圍繞年度目標(biāo)責(zé)任書,匯報上半年完成目標(biāo)任務(wù)情況,以及下半年工作的主要安排。
兩位副總裁受領(lǐng)下半年目標(biāo)任務(wù)。
鄭榮忠董事長關(guān)鍵講話
新模式需要一個過程從上至下要達(dá)成共識,思維上要轉(zhuǎn)換,“從單兵作戰(zhàn)到團隊合作”、“從索取到幫扶”、“從分工到協(xié)同,從協(xié)同到共生”的轉(zhuǎn)換,這需要過程。
年中總結(jié)會的順利召開,鼓勵了公司全體同仁進(jìn)一步發(fā)揚成績、振奮精神,凝心聚力,推動公司下半年各項工作再上新臺階,為實現(xiàn)企業(yè)“持續(xù)百年、創(chuàng)美家園”的美好愿景勇往直前。
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