事業(yè)部技能大練兵圓滿落幕 

為豐富事業(yè)部的部門職能，強(qiáng)化事業(yè)部單兵作戰(zhàn)能力，豐富員工職業(yè)技能，建設(shè)一支敢打能打，具有全面技術(shù)能力的團(tuán)隊(duì)。衢州市政園林股份有限公司事業(yè)部在近期進(jìn)行了一系列招投標(biāo)工作技能訓(xùn)練。

練兵共分三個(gè)步驟進(jìn)行：

第一階段，由事業(yè)部副總、公司技術(shù)骨干蔡延祥為大家開(kāi)展了商務(wù)標(biāo)基礎(chǔ)知識(shí)的培訓(xùn)。講座開(kāi)始于8月中旬，就事業(yè)部員工們經(jīng)常接觸到的商務(wù)標(biāo)的日常知識(shí)展開(kāi)，講座內(nèi)容既涉及到了商務(wù)標(biāo)的基本定義、結(jié)構(gòu)構(gòu)成等基礎(chǔ)知識(shí)，也涉及到了不平衡報(bào)價(jià)、商務(wù)標(biāo)評(píng)分等進(jìn)階技巧，主講人在講述過(guò)程中不僅結(jié)合了教材中的專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)，同時(shí)也充分引用了在日常工作中碰到的精彩案例，一例例生動(dòng)的例子帶動(dòng)大家充分投入到了每一個(gè)知識(shí)點(diǎn)中。

經(jīng)過(guò)兩個(gè)小時(shí)的培訓(xùn)，所有的參會(huì)人員都對(duì)商務(wù)標(biāo)都有最基礎(chǔ)的認(rèn)識(shí)水平，學(xué)會(huì)了在投標(biāo)過(guò)程中如何通過(guò)對(duì)商務(wù)標(biāo)的研判，去分析公司的報(bào)價(jià)點(diǎn)位，了解公司在市場(chǎng)中的定位，分析中標(biāo)后的收益于風(fēng)險(xiǎn)。

緊接著兩周后，事業(yè)部又迅速開(kāi)展了對(duì)項(xiàng)目管理的專項(xiàng)培訓(xùn)會(huì)議。二階段會(huì)議主要圍繞“聯(lián)合體項(xiàng)目管理”、“中標(biāo)項(xiàng)目管理”、“工地管理實(shí)訓(xùn)”三個(gè)主題分散進(jìn)行。

第一部分“聯(lián)合體項(xiàng)目管理”由公司經(jīng)驗(yàn)豐富的業(yè)務(wù)骨干，總經(jīng)理助理顏雙渭負(fù)責(zé)展開(kāi)培訓(xùn)，顏總結(jié)合我司金華客運(yùn)廣場(chǎng)項(xiàng)目的管理，簡(jiǎn)短地向大家講述了聯(lián)合體項(xiàng)目管理的要點(diǎn)在于聯(lián)合體協(xié)議的管理和資金流向的管理，與會(huì)人員充分參與討論，都獲得了相應(yīng)的知識(shí)提升。

“中標(biāo)項(xiàng)目管理”和“工地管理實(shí)訓(xùn)”由事業(yè)部助理饒美霞及安全生產(chǎn)小組組長(zhǎng)鄭榮欣、副組長(zhǎng)陳善言帶來(lái)，三人從項(xiàng)目中標(biāo)后的合同管理談到公司的工地安全、進(jìn)度檢查需要控制的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，總結(jié)了工程竣工后的需要整理的資料列表，并根據(jù)操作流程制訂了公司內(nèi)部版本的幾份新手操作手冊(cè)，做到了員工在項(xiàng)目管理中有章可循的先例，內(nèi)容詳實(shí)，啟發(fā)了大家的工作，幫助事業(yè)部員工們更快地實(shí)現(xiàn)了從單一經(jīng)營(yíng)人員向全面管理人才的轉(zhuǎn)變。

第三階段圍繞實(shí)戰(zhàn)展開(kāi)，在事業(yè)部總經(jīng)理方小仙和副總蔡延祥帶領(lǐng)下，大家在十月初對(duì)事業(yè)部在市區(qū)參與的投標(biāo)項(xiàng)目進(jìn)行了實(shí)戰(zhàn)分析，通過(guò)對(duì)招標(biāo)文件中的資信分和商務(wù)標(biāo)中報(bào)價(jià)規(guī)范，大家實(shí)戰(zhàn)模擬，根據(jù)自己公司的情況和投標(biāo)實(shí)際中公司的不同訴求出發(fā)，擬定了幾個(gè)報(bào)價(jià)范圍，并通過(guò)模擬開(kāi)標(biāo)的形式去研判報(bào)價(jià)是否合理有效。整個(gè)實(shí)訓(xùn)結(jié)合實(shí)際，讓很多平時(shí)沒(méi)有機(jī)會(huì)參與報(bào)價(jià)的同事接觸學(xué)習(xí)了報(bào)價(jià)的思維和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，并對(duì)市區(qū)的經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)有了更深刻的理解。

三個(gè)階段的培訓(xùn)從理論知識(shí)到操作手冊(cè)再到實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練，培訓(xùn)按梯度進(jìn)行，時(shí)間跨度達(dá)1個(gè)半月，充分提升了事業(yè)部員工的技戰(zhàn)術(shù)水平，為一個(gè)有戰(zhàn)斗力的事業(yè)部埋下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。