近兩個(gè)月，公司喜訊不斷頻頻中標(biāo)，開拓市場的腳步也已經(jīng)踏進(jìn)了大新疆，公司的人才儲備及員工的業(yè)務(wù)能力都面臨著考驗(yàn)。為了提高事業(yè)部各位員工的業(yè)務(wù)能力，為了更好、更專業(yè)的服務(wù)客戶，事業(yè)部助理饒美霞及蔡延祥組織了此次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，各部門相關(guān)人員積極參加培訓(xùn)。

此次培訓(xùn)，事業(yè)部助理饒美霞從五項(xiàng)管理及自己多年從事經(jīng)營崗位的心得體會兩方面展開。五項(xiàng)管理，即學(xué)習(xí)管理、心態(tài)管理、目標(biāo)管理、時(shí)間管理和行動(dòng)管理，它既是對員工的約束也是一種激勵(lì)。饒助理結(jié)合自己多年的工作經(jīng)驗(yàn)，對經(jīng)營崗位工作的幾大模塊都提出自己獨(dú)到的見解，使在場的各位同事受益匪淺。比如，在開拓市場時(shí)如何甄別優(yōu)質(zhì)的客戶；在回收資金時(shí)怎樣使公司的利益最大化；在服務(wù)客戶使如何才能做到游刃有余。最后，蔡延祥助理給大家講解了專業(yè)的造價(jià)知識，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了事業(yè)部同事在工作中可能會遇到的知識點(diǎn)，結(jié)合自身遇到的案例，深入淺出，入木三分。